Aktuality z realitní praxe


 

Dálkové odečty energií. Další povinnost, na kterou se kupující začinají ptát

Ještě před několika lety zajímala většinu kupujících hlavně lokalita, stav bytu a výše měsíčních nákladů. Dnes se stále častěji objevují i otázky týkající se technického vybavení domu. A jedním z témat, které začíná být stále aktuálnější, jsou dálkové odečty spotřeby tepla a vody.

Mnoho vlastníků bytů ani netuší, že evropská i česká legislativa postupně směřuje k tomu, aby byly bytové domy vybaveny měřidly umožňujícími dálkový odečet spotřeby. Cílem je zpřesnit rozúčtování nákladů a umožnit obyvatelům průběžně sledovat vlastní spotřebu.

Pro běžného vlastníka bytu to může znít jako technická drobnost. Pro společenství vlastníků jednotek však může jít o investici v řádu statisíců korun.

A právě zde začíná být téma zajímavé i pro realitní makléře.

Při prodeji bytů totiž stále častěji narážíme na situace, kdy se kupující zajímají nejen o současné měsíční zálohy, ale také o plánované investice domu do budoucna. Pokud například SVJ ví, že bude muset v následujících letech modernizovat systém měření spotřeby, může to znamenat další výdaje, které se promítnou do příspěvků vlastníků.

Podobně důležitá může být situace u investičních bytů.

Pronajímatelé dlouhodobě řeší spory o vyúčtování služeb, reklamace spotřeby nebo námitky nájemníků vůči rozúčtování nákladů. Moderní systémy dálkových odečtů mohou část těchto sporů eliminovat, protože poskytují přesnější a průběžně dostupná data.

Pro makléře tak vzniká další oblast, kterou je vhodné při náboru zakázky prověřit. Například: 
• Má dům již instalované dálkově odečitatelné měřiče? 
• Plánuje SVJ jejich výměnu? 
• Byla na toto téma schválena investice? 
• Jaké náklady lze očekávat v příštích letech?

Právě informace o plánovaných investicích bývají pro kupující často stejně důležité jako samotná výše fondu oprav. V praxi totiž není výjimkou, že kupující zjistí až po převodu vlastnictví, že SVJ schválilo rozsáhlou modernizaci technologií domu, která bude znamenat mimořádné příspěvky nebo zvýšení záloh.

Pro realitní makléře z toho plyne jednoduché doporučení. Při prodeji bytu už nestačí znát pouze samotnou jednotku. Stále důležitější je rozumět také tomu, co se děje na úrovni celého domu a společenství vlastníků.

Dálkové odečty energií jsou jedním z příkladů změn, které se mohou na první pohled jevit jako technická formalita. Ve skutečnosti však mohou ovlivnit budoucí náklady vlastníků, atraktivitu nemovitosti i rozhodování kupujících. A právě schopnost upozornit klienta na podobné souvislosti bývá tím, co odlišuje profesionálního makléře od pouhého zprostředkovatele prohlídek.

Zdroj: Realitní Flash 6/2026

 

 

V aktuálním čísle 7/2026 měsíčníku Realitní Flash se věnujeme těmto tématům:

  • Proč by měl mít realitní makléř hodinový sazebník
  • Příklad textu Sazebníku na webové stránky makléře
  • Co všechno by měl makléř zkontrolovat, než přivede kupujícího
  • Kontrolní seznam před podpisem Rezervační smlouvy
  • Smlouva o smlouvě budoucí - a co když druhá strana couvne
  • Nájem nebytových prostor: několik věcí, které ve smlouvách často chybí
  • Mikrodomy a mobilní domy: ne každá malá stavba je jednoduchý obchod
  • Jaká jsou rizika, když si dva makléři založí realitní kancelář s podíly 50:50
  • Rezidenční trh nepolevuje. Co ukazují poslední data?
  • Poroste daň z nemovitých věcí?
  • Kupující nekupuje jenom byt. Kupuje celý svůj budoucí život.
  • Popis lokality: AI pomocník, který ušetří desítky minut u každé zakázky

 

Praktické zdroje k realitní praxi

 

Máte otázky k podnikání v realitách - ať už k realitním procesům, právní stránce nebo k budování a vedení týmu? Neváhejte nás kontaktovat. Rádi pomůžeme podle našich možností a zkušeností.

za Gaudens s.r.o., Petr Pavlíček


Rychlý kontakt:

Jak jste se o nás dozvěděli?
This is a captcha-picture. It is used to prevent mass-access by robots. (see: www.captcha.net)

AntiSpam

Obchodní podmínky a zásady ochrany osobních údajů jsou k dispozici ZDE >>>

TOPlist

Teambuilding je proces zaměřující se na pomoc ke zdravému vývoji týmu i jednotlivých členů skupiny, vytvoření spolupracující atmosféry.

TOPlist